【导语】企业为了提高中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等通过标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让中层员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。哪里有中高层管理培训课程?
【中高层管理人员应该具备哪些优点?】
如果您是一位公司的管理人员,那您一定知道一家公司长治久安的核心就是,但是您是一个有魅力的领导吗?
作为一个公司管理层,那您一定具备以下几点吧?
1、善于营造和谐气氛。
作为一名,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。
2、调动下属积极性。
最重要的就是如何对待手下的员工,这些员工是我们的资源,如果利用好的话,就会创造出巨大的生产力,但是,如果调动不好的话,就会让自己变得孤立。
3、具有良好的沟通能力。
作为,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。
4、语言文字表达能力强。
一定要自身有能力,因为,不是所有的下属都愿意跟一个庸庸碌碌的人,也不是所有的领导都愿意用一个平庸的中层领导,所以,自己的能力是硬件。
5、注重团队合作共赢。
我们应该注意培养自己的团队,在很多时候,大家一起努力,最终业绩做好了,无论是,还是一般员工,都会得到很好的收益,否则,无法实现大家有凝聚力。
6、领导团队具有亲和力。
亲和力是一种必备的能力,因为在很多时候,一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人,就算遇到困难和挫折,我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。
7、具有大局和全局意识。
有时候,想要成就一番事业,就必须能够放下一些利益,这就是所谓的大局观,不要总是不顾眼前的事情,而是让自己斤斤计较,到头来竹篮打水一场空。哪里有中高层管理培训课程?
【中高层课程培训目标】:
培训目标1:使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能;
培训目标2:使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;
培训目标3:使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!
【课程时间】:2天
【课程对象】:企事业单位董事长、总经理、各部门总监及中层以上部门领导
【课程大纲】:
一、新时期中高层思想启迪篇
二、魅力型领导的卓越修 炼术
三、实战管理技巧篇
四、独特企业文化和高效凝聚力
五、高效执行力篇
诺达名师中高层培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:王永存
日本能率协会管理学院总监
王永存资历背景
王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。
作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。
王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。
(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)
王永存老师新课程
[内训课]精益和领导精益变革
[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训
[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养
[内训课]现场管理者能力提升TWI
[内训课]MTP中层经理管理才能培训
[内训课]精益领导力,领导力的3.0时代
王永存服务客户
海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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