【导语】最新数据，中国留学生在日占比已高达4成，考取日本大学的中国学生占多数。
据日本《中文导报》最新报道，日本学生支援机构公布调查结果称：
日本大学及日语学校等在籍外国人留学生总数为267042人，较去年增加27755人，增幅达11.6%，创历史新高，详细数据如下：
1、中国大陆留学生数量突破10万大关，占全体比例的40%，高居榜首。
2、中国大陆与越南留学生合计：168931人，占全体比例的63.3%。
3、亚洲留学生人总数：249242人，占全体比例的93.3%。
4、在日留学生留学机构统计：大学等高等教育机构为188384人，日语学校为78658人。
5、在日留学生源统计：中国大陆增加了8777人，达107260人居首位。其后依次为越南61671人、尼泊尔21500人。
6、男女性别构成比例：男性留学生为149920人，占56.1%。女性留学生为117122人，占43.9%。
7、在日留学生的地区分布统计：关东地区为149815人，占56.1%；近畿地区为45526人，占17%；九州地区为28613人，占10.7%；中部地区为21884人，占8.2%。
8、在日留学生学科分类统计：人文科学124305人、社会科学67664人、理学为3452人、工学30804人、农学3739人、保健4356人、家政4787人、教育3221人、艺术8432人、其他16282人。
9、按城市分布：东京以103456人领跑；其次为大阪，有21683人；第三位为福冈，有17519人。
10、在日接受留学生数据：早稻田大学为5071人；NO.2东京福祉大学为3733人；NO.3东京大学为3618人；NO.4日本经济大学为2983人；NO.5立命馆亚洲太平洋大学2804人。接受留学生位居前十的大学还有筑波大学、大阪大学、九州大学、立命馆大学、京都大学。
11、在日本语教育机构接受语言留学生数据：总数78658人，亚洲学生75939人。其中，中国留学生为27758人，越南为26182人，尼泊尔为6650人，分列一至三位。
日本政府曾在2008年制定了“留学生30万人计划”，拟在2020年将外国留学生人数扩招至30万人。日本希望吸引更多人才，促进日本企业的国际化发展进程；同时也期待更多留学生毕业后在日就业，以缓解国内劳动力的不足。
留在日本的工作如何？
在世界经济全球化的今天，日本企业也在努力摆脱早年“加拉帕戈斯效应”的影响，谋求自身的国际化发展。许多企业新增了为外国人专设的工作岗位，将公司内部的“多元化”作为企业名片，来吸引更多的优秀人才。
86%的留学毕业生希望在日本就业
调查结果表明，外国留学生的85.7%在毕业时希望留在日本工作。通过3-4年在日本的生活，多数留学生都较认同日本的生活方式和水平，希望能够在日本继续生活寻求发展。也有很多留学生希望能够在日本积累一定的工作经验后再回国，这样也有利于提高在国内找工作时的竞争力......
20%的日企招聘留学生，大公司达到70%
在日本所有招聘应届毕业生的企业中，招聘留学生的企业占到了20%。其中，设置专门面向留学生名额的企业，占到了10%。
同时，企业规模越大，招聘留学生的比率也随之增加。1000人以下的企业在14%，而5000人以上的企业则有70%的企业录用了留学生。
30%能找到工作，15%选择继续深造
尽管留学生的绝大多数都希望能在日本就业工作，但事实上真正能够找到工作，开始工作的仅仅约占30%，同时15%的大学毕业生选择继续升学深造（包括硕士、博士课程）。另外，35%选择了回国（就职、升学或其他）。
中国留学生在日求职概况：
作为外国人留学生中的主力军，中国留学生在这场人才争夺战中做出的选择也不尽相同：有人选择留在日本与一众日本企业博弈，为拿到一份心仪的Offer而奋力搏杀；也有人做出了不同的决定毅然回国，把眼光放回故土，想要凭借海外留学经历为自己博取一个更好的前景；还有的人则另觅他途，选择攻读硕士博士，继续充实自我……
日本企业对人才的要求有别于中国国内，普遍不看重专业对口，而是着眼于人才的综合素质。因此，日本企业需要通过多次的面试及小组讨论（grouptalk）来对求职者进行仔细的筛选。求职者进行七八轮的面试在日本属家常便饭，而在中国基本没有。
留学生为什么愿意在日本工作？
A、应届毕业留学生愿意留日本工作的理由：
1.日本企业的技术、商品水平高
2.日式商务风格有可鉴之处
3.进行人才培养等培训
B、已在日企里工作的留学生不回国的理由：
1.日式商务风格有可鉴之处
2.可以充分发挥语言优势
3.工资水平高
应届毕业留学生在日企工作分配情况：
应届毕业留学生进入公司工作后，将体会到日企的经营体制的成熟，良好的公司福利，而且随着企业本身国际化的深入，仅从语言因素上来看，外国员工也拥有了越来越多的发展空间。
进公司后多被分配到“销售”部门，在所有的行业中，制造业的招聘留学生率，达到27%，其次是服务信息类近19%，金融类最低，仅有2.9%。最初大都是被分配到“营业、销售”部门，达到36.7%。
日企的一个特点是非常重视“现场”，也就是直接接触客户的环节。日本曾经以制造业世界，靠的就是现场点点滴滴日复一日的改善和管理。现又以服务再次吸引了世界的注目，依靠的仍然是为每位客人提供服务的“现场”能力之高。
在日企，几年调动一次部门，使员工不断地尝试新部门，接触新事物，使员工提高更快的经验和技能，也是日本企业培养员工的一大特点。作为了解业务、客户最重要的“现场”就是营业部、销售部，其也是人数最多的部门，留学生被分配到这样的部门，是很正常的。
日本企业招聘留学生最重视“人品”
日企招聘留学生的目的最多的是为“确保优秀人才”，占到了50.6%，其次是为海外子公司业务（23%）、业务上有外语需求（20%），还有就是提高公司内部人才的多样性或改变日本员工的意识（18%）。
第一，日企不要求专业和职业对口。
第二，职业发展设计及人事评估和日本员工同一标准、一视同仁。
第三，招聘“优秀人才”的标准侧重于个人的潜在能力，是指日语水平高，能和日本员工融为一体一起工作的人。
通过采访400余家企业的招聘负责人，对留学生的要求为：
日语能力（85%）
沟通能力（65%）
适应能力（47%）
对日本文化的理解（42%）
行动力（37%）
会话及书写能力（85%）
特别是敬语，对于留学生来说，在校园生活中实际使用的机会很少，所以对于敬语的重要性，认识很不充分。真正理解商务用于，或能够熟练区分使用这两种用语，留学生需要专门的学习和训练。
留学生聚堆儿的人找工作较难
在日本应届生找工作，各个大学都会在一个统一的期间举办就职说明会，遵循基本相同的流程，所有应聘毕业生一起提交申请，一起接受面试，一起拿内定。本国内得留学生平时聚堆儿，日语水平提高得慢，找工作时缺乏信息。在企业分析，自我分析，填写简历资料，准备考试，面试，甚至服饰，礼仪等方面都有一定差距，在就职活动中也始终处于被动，困难重重。
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